Jerry`S wanderings

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第二天的行程，由西岸首爾到東岸的雪嶽山，拉車時間長達四小時。還好早就有心理準備，加上導遊的精采解說，並不會有太疲勞的感覺。

本日行程：華克山莊睹場－＞高句麗鐵冶屋村－＞春川明洞－＞泰廸熊博物館－＞雪嶽山國家公園－＞大浦漁港

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雖然是個平價旅遊，但要走的景點卻是一個也不會少，最簡單的方法是把睡眠時間縮短。台灣的旅遊業真是厲害，自己會找出路，團費砍到見骨依然可以撐得下去！當然，羊毛出在羊身上，他們自然會想辦法從消費者身上撈回來。
既然雙方都有這種體認，那就好好的玩吧，出國嚒！不要嫌東嫌西，心態上有準備，相信旅程會愉快許多！
2010/05/12是個宜人的天氣，公司遊覽車早上從南部一路北上到台中后里辦公室，再到新竹辦公室載人到桃園機場，搭韓亞航空14:35飛往韓國首爾仁川機場，到了目的地已是當地時間六點左右。

 

坐車去吃晚餐，＂人蔘雞＂怎麼跟我三年前去濟洲島時差那麼多，當時第一餐也是人蔘雞。難道是團費的差距？才第一餐就打槍，算了！出外郎呷一下止么。
接下來的第一個行程，也是當天唯一的行程＂清溪川＂及＂東大門市場＂(算同一個地方)。
清溪川是從幾百年前就開始流過漢陽的古溪川，南韓政府在1960年代全力發展經濟時，在清溪川上建設了一條每天通行車輛高達70萬車次的高架道路，首爾市長李明博為了把首爾打造成一個綠色城市，斥資3億3000萬美元拆除此一高架道路，並加強清溪川環境的綠化，把溪流恢復成原來乾淨自然的面貌，每天都吸引大批人潮前來參觀。此一政績也把李明博推到韓國總統的位置。在【東大門市場】有主導流行的小首飾開始到西服、女士服裝、鞋類等﹐從頭到腳只要是你必要的東西都可以在這裡找到，而且還以比市中價格低廉20-30%可購買到，是大規模的綜合市場。這裡不但有斗山大廈、米裡奧雷、Preya大廈、設計師俱樂部等大型的百貨中心，而且還有平和市場、新平和市場、東平和市場等數百個商店密集在這裡，是個開到天亮才打烊的不夜城喔！（資料來源：燦星旅遊網）

清溪川



東大門（下圖是東大門代表建築DOOTA!)


 

東大門對不愛逛街的人來說，實在没什麼吸引力。不過，都已經到了異國，在街上亂晃亂吃是我的最愛！
回飯店已十一點了，住京畿道議政府旁的MGM HOTEL （這跟美國拉斯維加斯ＭＧＭ米高梅酒店毫無關係，勿心存幻想）。可能是很多台灣團住這裡的關係，樓下的ＧＳ２５便利超商的店員多少會講點中文，尤其是金額數目方面的中文更是清楚，不過，也僅有這間超商如此，出了這間，就得比手劃腳，英文也派不上用場。
首爾的地鐵圖（由仁川到飯店剛好在對角線），仁川國際機場是在仁川西側的永宗島上，須經跨海高速公路進入本島。


飯店不怎麼樣，但剛好在地鐵站旁，附近也挺熱鬧的。回飯店後與同事出來逛逛，已經半夜了，所以没走很遠，加上知道第三天也是住這間飯店，所以先探探路，到時在再出來遊盪！
到超商買了些零食及啤酒回房吃喝閒聊。試了五六種韓國的零食，覺得實在乏善可陳。魷魚絲没什麼味道，洋芉片和蝦餅類的也不好吃，最扯的蠶蛹罐頭，被導遊騙了，像是在吃蟑螂，眾人各吃一隻後，剩餘的全倒入馬桶沖掉了！

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相隔五年，公司終於又辦了員工國外旅遊。相較於五年前＂高貴＂的日本旅遊，這次顯得平價許多，燦星韓國五日遊。原本預計分五個梯次，由於攜家帶眷者眾，最後增加到九團！
四月中開始的第一團回國後，批評聲浪不斷，第二團後聲音就小許多。不過，我一聽到每日十一點後才進飯店，就已對此次韓國行不抱任何期待！很快地，我參加的第五梯次就到了,5/12～5/16，上網看了一下天氣，很好，至少是怡人的旅遊季節。
網上看了許多人的遊記，詳細又精采，既然自己没有那種文采加上只是做個記錄，就隨便照自己的想法弄！
一切從機上的啤酒（韓亞航空提供的四種韓國啤酒，我們每一種都要來喝喝看，個人最喜歡ＯＢ）開始這五天四夜的爆肝旅遊，和酒鬼同事旅遊，每日都搞到二點以後才睡覺（不是外出喝就是在房內喝，韓國超商買得到的啤酒、真露燒酒、長壽酒等等通通下肚），其實也挺有趣的！反正拉車時間那麼長，上車補眠就可。
這次韓國行的餐還蠻特別，早餐不算，竟没吃到重複的餐，這點我覺得很不錯！東西好不好吃對我而言差別不大，能吃不一樣的東西我就很興奮。倒是看到一些同事，每到用餐時間看到泡菜就愁眉苦臉。
第一天中餐在機上吃，没什麼特別的。
第一天晚餐－人蔘雞
 
第一天宵夜－東大門小攤（裹薯條的熱狗－這個遜，烤魷魚－這個讚）
 
第二天中餐－春川鐵板雞排
 
第二天晚餐－香菇肉片鍋
 
第二天宵夜－大浦漁港的海鮮（蜘蛛蟹、生魷魚等）。住渡假村有超棒的廚房！
 
第三天中餐－韓式烤肉
 
第三天晚餐－愛寶樂園的餐劵（豬排飯，没拍）

第三天宵夜－超讚的海鮮煎餅及不知名的煎餅，因深夜一點在外頭閒晃，忘了帶著相機，可惜！這可是幾位同事公認最棒的一餐！用餐地點在下圖附近

第四天中餐－石鍋拌飯＋涮涮鍋
 
第四天下午茶－首爾明洞小吃攤（拍照而已，没興趣吃）

第四天晚餐－馬鈴薯豬骨鍋

第五天中餐－飛機餐

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劇情簡介：
世人知道億萬富翁企業家東尼史塔克（小勞勃道尼飾）就是鋼鐵人之後，他為了強調鋼鐵人對世界的貢獻，於是重新舉辦他父親數十年前舉辦過的史氏工業博覽會，展示帶有人道主義的最先進科技產品。美國政府堅持要東尼史塔克將鋼鐵衣這項革命性的武器交給美國軍方的同時，一名來自史氏家族的過去的神秘人物伊凡萬科（米基洛克飾），也企圖利用根據史氏工業研發的科技製造他自己的毀滅性武器。東尼史塔克不但陷入四面楚歌的困境，他也必須面對了自己的心魔，於是他終於向他的新舊盟友求助，幫他抵抗企圖毀滅他個人以及全人類的致命威脅。
自從鋼鐵人２開始電視廣告後，兒子每看一次廣告就興奮一次。之前有陣子ＨＢＯ一直重播第一集，兒子看的高興，我在旁邊也陪得快樂，怎麼小男生（我也是吔！）對這類電影都毫無抵抗力？
這禮拜國小剛考完試，適逢鋼鐵人２上檔，週六便趕緊上網訂票以便週日能順利去看這場電影。在台南看電影有個好處，不管上網訂票或在電影院售票口買票，只要提早一些時間，大致上都没什麼問題，因為不太容易客滿。當然一些破票房紀錄的片就另當別論（阿凡達、海角七號－－等），但畢竟這少之又少。
既然進了市區看電影（其實也没多遠），照例要找些特別的東西來吃吃。台南威秀影城在民族路上，離赤崁樓及武廟很近，在附近繞了繞，人實在太多又不好停車，只好買了二份武廟肉圓（兒子愛吃）在車上嗑，再到SUBWAY買了份潛艇堡進戲院吃，當然戲院的爆米花及飲料是一定要的!
終於進戲院看電影，電影到底好不好看啊？！
好看啊！
美式電影　美式幽默　美式科技　美式特效　美式英雄　外加手中的美式食物
還要期待什麼？！
就這樣？
ＹＥＳ！就這樣！
提一下反派男配角米基洛克，想到Ｎ年前他跟金貝辛格合演的９1/2 Weeks（愛你九週半）印象還蠻深刻，簡直就是型男典範。曾幾何時，老是演些一開始很強，末了＂落賽＂的遜壞人！？

看完電影，回程途中經過東門路的＂築地壽司＂，下午五點剛開門，趕快進去瞧瞧。難得門口没人在排隊，此時不吃更待何時？

小小一間店，裏頭的師父及服務人員擠成一團！
 

今天的主角－＂牡丹蝦＂，好大一隻（２５０元），蝦頭被炸後丟入湯中。讚啦！
 
綜合壽司（小朋友要吃，不過兒子比較喜歡＂爭鮮＂----XD）及
一些限量壽司（果然是限量的好吃，尤其是菜單上没有的）
 
三人隨便吃吃也花了一千四，日料果然有獨到之處，價格也是！
還好我對壽司是純品嚐（淺嚐），不然以我的食量，再加一仟也是不夠的！

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2010.04.10帶兒子去市區看病，看完病後順道在附近吃早餐，就是傳說中的早餐明星－阿堂鹹粥＆包成羊肉。位於府前路及西門路交叉口的小西門園環，兩家在隔壁，當然一網打盡，一起嗑！
這兩家名氣都很大，當然生意也都很好。
阿堂鹹粥
 
排隊買了一份虱目鹹粥外帶，至隔壁包成羊肉吃。
 
吃完的感想；還不錯！
阿堂鹹粥的虱目魚粥跟我家附近生意不錯的小店差不多，反正就是鮮！
包成羊肉有清湯　當歸及羊雜，没羊雜了，點了清湯及當歸各１１０元，價位並不低。肉有分肉片及肉塊，個人覺得肉塊較特別。要吃羊肉的話，我還是會選＂老曾羊肉＂，價位合理料多實在！
台南的早餐實在是非常多樣化又好吃，這是當台南人的其中一種幸福！
府前路上有很多有名的小吃
莉莉水果店　福記肉圓（我喜歡吃的肉圓類型，皮是用蒸的）

 
附近是孔廟文化園區
孔廟（來這麼多次，第一次拍照）

 


孔廟內生病的大樹

 

孔廟內調皮的兒子
 
孔廟正對面的府中街

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2009.08.29聯合報副刊，由吳念真口述，吳錦勳採訪，Wang Jiunhua（查了好久，應該是芝顗的部落格，不是很有把握，因為這個部落格發文量實在是大的嚇人，不容易找到這篇）於2010.01.15做成ｐｐｔ檔。
每次看到別人這麼用心做，心裏都是滿滿的佩服及感激！
由於個人很敬重這位可愛的台灣歐吉桑，所以就把它收藏起來。

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2010.03.21天氣陰。
這兩天沙塵暴來襲，想躲到山區看看空氣會不會比較好，結果發現有好那麼一點點！山上的樹比較多，好歹氧氣會濃些，芬多精會多些。
由關廟交流道上二高往北開，到東山休息站用午餐。
東山休息站與清水休息站算是高速公路休息站裏最大的兩個，每次開二高，習慣性看到這兩個休息站就會自動開進去！
東山休息站外觀及大榕樹

 

休息站內滿滿的用餐人潮

往１７５公路前進途中，
有不知名的小湖及湖上的木屋
 
 
經過永安高爾夫球場

 
第一次下場打高爾夫球場就是在這個球場，它的ＨＯＵＳＥ（為什麼高爾夫球場內的主建物會稱為House呢？老實說我也不知道，大家都這麼講，就跟著講，反正不管打什麼球都會有些特定的術語，大家習慣就好）位置不錯，裏面餐廳視野頗佳，可觀球場全景。

第一次十八洞的成績（看起不會很差，實際上還要加個幾桿），留起來做紀念，可惜忘了填上日期。

到了傳說中的１７５咖啡公路，景色普普！


咖啡樹　花及果實

 
咖啡店：
十方源

瑪哩

東香貓

咖啡公路的咖啡店密集程度遠不及古坑華山咖啡區，可能是交通的關係，總覺這兒很難發展的起來。因為連我是縣民，都覺得很難會再來一次，何況是外縣市的觀光客，看來縣政府要再加把勁。
來到東山，吃東山鴨頭是一定要的

 
旁邊有個東山農會咖啡文化館

咖啡文化館旁有個日式碾米廠

好大一幅東山咖啡地圖，算了一下，共２３間咖啡店

介紹一下東山咖啡的緣起

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雖然我不是台南市人，但家裏離台南市很近，加上高中在台南市混讀了三年及出社會後在台南市工作過幾年，所以我都自稱是台南人。這種說法也没錯，因年底五都選舉過後，台南縣市合併了，大台南市也好，台南府市也罷，都是＂台南＂。
無庸置疑地台南是個古都，是台灣發展最早的城市，要如何好好地介紹它，是一門大學問。單單小吃就不知從何下手，前陣子看到我最喜愛的部落格＂米果－私生活意見－台南小吃完食密笈＂，米果
（作家，目前住台北的台南人，我同大學的學姐。每次看她的文章心頭都暖暖的，尤其是介紹台南的人事物，常常會令人動容。她的豐功偉業請GOOGLE便知！）
提到她在Punch PartyＰＰ１２受邀在台南演講，以下是演講的內容，講稿經過網路多方轉寄，在前二天我也收到e-mail，Title寫＂行銷台南＂，網路力量可怕啊！無緣參加她的大講，來看看她精采萬分的講稿。文下方有註明，表示此篇可網摘　引用　連結　不可轉載，後三個我了解，網摘的定義就有點模糊。我覺得自己是網摘，還是怕侵犯了米果學姐的著作權，查了一下網摘的定義：
網摘 （Social Bookmark）就是當你在瀏覽網站時，把你認為有趣有用的網站整理摘要的記錄下來，然後整理成含有這些連結的網頁讓大家可以分享。
更清楚的定義：
網摘：無論是藉助網摘工具如MyShare、HEMiDEMi，或者單純以IE收入我的最愛、FireFox加入書籤，當你發現一篇好文章，你都可以用網摘這個動作進行收藏，甚至分享。
引用：你可以針對某篇讓你心有所感的文章，發文抒發感想，在正當合法的前提下引用並註明出處，或藉由部落格的Trackback功能，在發文時一併發送引用通告。
連結：除了網摘收錄、發文引用之外，你也可以用延伸閱讀的形式分享文章的連結，或者單純在email、IM或任何公開貼文區分享文章連結。
不轉載：之所以不鼓勵轉載，主要是因為網路收藏與分享的工具愈來愈多，為避免喧賓奪主，網摘原文、引用原文、連結原文才是上策。
 

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自從兒子知道道奇隊要來台灣，且會在澄清湖球場舉辦第三場比賽，他就一直嚷嚷要去看。原以為他隨便說說，想不到週日（３／１４）起床後，就自行安排當天坐息，跟我說上午看完書剛好中午十二點，然後可出發往高雄澄清湖球場，午餐可買麥當勞或在球場內吃。我－－－－真的會被他打敗！由於兒子媽不想去，而我本想在家裏看轉播，没買預售票怕白跑一趟，但拗不過兒子，只好照著他意思依他的行程，中午十二點準時開車帶他出門！這還是頭一遭只有我們父子倆去看棒球。
到了球場售票口一看，哇！票這麼貴（外野八百，內野有一千二、一千六、二千五、三千、五千－－記不住了），一堆黃牛在附近兜售門票，也有年輕人說他不是黃牛只是多買了幾張票，要原價賣或折價賣，由於我無法分辦真偽，還是決定在售票口買票。下午兩點比賽，坐外野會熱死，當然坐內野。想想來澄清球場許多次也没坐過外野。
 

買完票後才一點，在球場周圍逛逛！好多ＳＮＧ車
 

咦！球場外怎麼搞的像夜市一樣

楊秋興縣長（有點像３Ｄ投影，不過是２Ｄ的，會講話哦！）

入場後發的Fans Guide（觀戰手冊）及紀念票卡


吃個小披薩
 

球賽開始前唱兩國的國歌。搞了老半天，我兒子竟然不知道國歌，現代小學真猛！不知是不是台南的關係？我覺得無所謂，愛國意識不是唱唱國歌升升旗就可培養的。
發現先發名單没有陳金鋒，有點失望！第九局有上來一打席，三振！哎，我每次來澄清湖球場，陳金鋒都會打全壘打，還没例外過，今天花這麼多錢，爽度也没較高。有點悶！常來澄清湖球場看球的球迷大概都知道，陳金鋒出場時，大家齊聲喊＂陳金鋒！陳金鋒！陳金鋒！＂幾乎變成一種儀式，今天只喊了一次！
據說為了這次道奇來訪，天母及澄清湖球場共砸了近億元整建。嗯！澄清湖球場的草皮有變得比較漂亮些


 




比賽開始

Ｍanny Ramirez 、胡金龍（ＨＵ大聯盟最短姓氏，還有一個ＮＩ倪福德，希望不久的將來另一個也來湊熱鬧ＬＯ羅嘉仁，那就太美妙了，三個ＭＬＢ最短姓氏都是台灣人。）
 

看台上
 


中場活動


新聞報導的爭議看板（＂野茂＂文雄，恥）


比賽結束，中職明星隊被慘電１：１１
 

回家

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第1152期(2009.12.21~12.27)商業週刊有專刊＂我的野蠻對手＂，主要是介紹南韓最大的民營企業＂三星＂（Samsung)。內文從三星電子對台灣產業的衝擊、三星贏的原因、台灣的因應做法及三星的超一流企業養成術；三星的下一步、台灣的下一步及三星的隱憂，都有詳盡深入的剖析。
近來我好像對韓國好像特別有興趣，因它是台灣經濟的主要對手。很用心把它看完之後，以下整理了自認為的重點，日後要常常警愓自己，別人是如何地成功！
不過，個人認為最大的原因是韓國政府各方面的大力支持，韓元可以隨隨便便貶個五成，人民的生活呢？一切大企業優先，反正大家都用國貨，韓元貶值有什麼關係？！這就是韓國！
10家台灣公司　拚不過1個三星電子
三星電子──'09年前3季營收：2.7兆；'09年前3季獲利：2,000億
電視晶片：全球第3，僅次（聯發科）與（晨星），但快速成長中
NAND Flash：全球第1，三星市占率38.5%，台灣仍無能力生產
液晶電視：全球第1，三星液晶電視的銷售量是（新奇美）的3.4倍
DRAM：全球第1，三星獨大，營收是（華亞科）的13倍
邏輯晶片：今年唯一逆勢成長的半導體廠，緊追（台積電），是目前唯一可與台積電、英特爾跨入下一代製程的大廠
LCD面板：全球第1，三星面板營收是（友達）的2.2倍
手機：全球第2，三星手機營收是（宏達電）的6.7倍
LCD驅動IC：全球第2，三星市占率18.6％，論出貨量，（奇景）是三星的1.15倍
個人電腦：全球第6，以倍數成長，三年內挑戰雙A（ACER，ASUS）
台灣10大科技要角──'09年前3季營收：2.1兆；'09年前3季獲利：1,349億

三個證據，點出三星的改變。
證據一，規模大增：三星二○○八年營業額已超過新台幣三兆元，比台灣半導體雙雄加上面板五虎的營收還多，並逼近全球最大資訊廠商惠普（HP）。
證據二，市值大躍進：今年三星市值一度高達一千一百零二億美元（約合新台幣三兆五千億元），超越半導體龍頭英特爾（Intel）；但去年（二○○八）三星的市值僅是英特爾的六成而已！
證據三，產業布局既廣且深：三星除了面板與DRAM都已稱霸全球外，液晶電視、NAND Flash（儲存型快閃記憶體，用於手機與消費性電子產品）也摘下世界第一；手機市占率更已是世界第二，超越摩托羅拉。
一流不夠！還要超一流！一九三八年，三星只是韓國大邱市西門市場的店鋪，從乾魚跟蔬菜外銷獲利。七十一年後，三星的營收，已經逼近全球第一大資訊廠商惠普，市值更一度超越英特爾。三星前會長李健熙被問到成功之道時，他說，三星只是很努力的，要成為「超一流」的企業。以下四個理論，正是三星邁向超一流的秘密。

養成術一：親敵理論
今年第三季，三星的獲利總和，是九家日本電子大廠包含索尼（Sony）、東芝、三洋加起來的兩倍。這些電子大廠大概沒想到，當初低頭來跟自己取經的「學徒」，今日會這麼出色。他們更沒想到，自己敗的原因之一是：沒有如三星般，這樣到處交「朋友」。
為拿技術，寧付不合理權利金
二○○○年，美國Rambus公司制定第一代DRAM規格，當時從三星到英飛凌（Infineon）與美光都被要求支付權利金，當所有人都聯手控告Rambus的時候，三星選擇支付權利金，以求DRAM研發領先他人。即便後來的訴訟結果指出，大家不需要付權利金給Rambus，但是三星因為及早掌握技術，在Rambus DRAM市場吃下超過一半市占率。
站穩腳步，就踢掉合作對手
三星每次要進入一個新領域時，就會跟最強的廠商「做朋友」。《模仿是為了創新》一書就指出，三星會在合作過程中大量學習，把對方的知識內化再改良，最後，超越這些對手。以記憶體為例，三星最早是跟日本取經，在64K DRAM技術時，原本是落後對方四年，到了1M時代只落差一年，到了64M時代追平。現在則是遙遙領先所有人。
養成術二：生魚片理論
三星有一套「四先心法」：先見、先手（先出手主導後勢）、先制與先占，讓三星搶先推出消費者要的產品，吃下市場。
這是三星的「生魚片理論」：一條價格很貴的魚，剛被捕到時，在高級的日本料理餐廳可以賣到很昂貴；但到了第二天，只能以一半價格，在二流餐館出售；第三天，就只能賣到剩下四分之一價格；之後，這條魚一點都不值錢。
養成術三：人才最大論
養人，開辦執行長大學培訓主管
一九九○年開始，三星每年挑出兩、三百位的優秀員工，至今已超過近四千位，這些「地域專家」，被分到全球超過八十個國家旅行一年，公司全額補助，他們最主要的工作，就是去體驗當地文化、風俗，公司會鼓勵他們把心得寫上公司網站。
一年歸來，公司會協助這些專家們，再花上兩、三年深入研究自己曾去的那個國家，了解當地體制、經濟、市場與文化，並把這些專家，列為外調的種子部隊。
除了這些地域專家外，三星所有的員工，每年都還要到三星大學接受十六天的培訓。
用人，不看學歷高低只問實力深淺
搶人，一年超過百億搶訂優秀學生
三星集團在二○○○年後，設置一個基金總額達五千億韓元（約合新台幣一百四十億元）的獎學金，就是要提早在美國、日本和中國，著名大學和高中三年級的學生中預訂人才，每年，三星會資助一百位潛力學生，一個人五萬美元。三星為了挖角，開出比歐美企業還高薪的訊息時有所聞，如先前業界就傳出，三星要挖角台積電高階主管，是特別派專機來台接送。
 
養成術四：鯰魚理論
「鯰魚理論」是所有三星員工都知道的故事。如果希望泥鰍長得更快，肉更結實，那就放隻鯰魚在池子裡面。因為，泥鰍擔心自己被鯰魚吃掉，會不斷游動，以保持警覺；而因為不斷游動，泥鰍所需要吃的量越大，長得自然就會更肥美。
直到今日，三星也會透過營造內部競爭的氣氛，讓員工保持警戒。如，除了因為今年金融海嘯的特別因素外，三星不論在淡、旺季，對台灣面板採購的比重都會固定在四成以上。然後，三星會拿友達與奇美的報價，回頭要求自己的面板部門。三星此舉，一面有鼓勵內部競爭的意味，一面，也可隨時掌握，台灣面板產業的一舉一動。
永遠要在心中，放上一條鯰魚，這就是三星人可以不斷拿到世界第一的關鍵。
三星語錄
1. 要具備世界一流的競爭力，必須勇於改變，除了妻子、孩子，一切都要變。
2. 如果你不能改變自己，你也就不能改變任何事情。
3. 在奧林匹克，第2名可以拿到銀牌。在商場，第2名拿不到任何利益。
4. 一個天才可以養活數10萬人，集合10名圍棋一級棋手的力量，也無法戰勝1名圍棋一段的高手。
5. 100個人，就算有1個會扯後腿，都不能被原諒，一定要揪出。
6. 如果各往不同的方向划槳，船是無法前進的，整體的力量要往同個方向集中，才能加倍。
7. 一流的馴馬師，在訓練馬時，會用到很多胡蘿蔔。因此，作獎懲的時候，一定要用很多的胡蘿蔔。
8. 無論哪個組織，都有向前和退後的5%空間，若是向上5%，就會變成優秀的集團，若是相反，就會淪落到劣等集團。

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